OPTIMALISASI PRODUKSI ARMREST PT ADD DENGAN LEAN SIX SIGMA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan meningkatkan produktivitas produksi armrest RR di PT ADD menggunakan metode lean six sigma dan Value Stream Mapping (VSM). Studi dilakukan di factory I PT ADD Karawang, fokus pada line 6 production covering 56XX yang tidak mencapai target produktivitas 6,4 pcs/MH selama September 2023-Februari 2024. Penelitian mengidentifikasi dua jenis pemborosan utama: produk cacat (kerugian Rp 24.353.889/bulan) dan proses berlebihan (kerugian Rp 17.445.120/bulan). Implementasi lean six sigma melibatkan tiga strategi: pengelompokan aktivitas proses, pengurangan waktu produksi melalui speed up dengan katagami skin, dan relokasi kerja man power. Hasilnya, efisiensi produksi meningkat dari 81,25% menjadi 97,87%, menunjukkan peningkatan 16,62%. Pendekatan ini terbukti efektif dalam mengoptimalkan alur kerja, meningkatkan produktivitas, dan membuka peluang perbaikan berkelanjutan. Temuan ini menegaskan potensi signifikan lean six sigma dalam meningkatkan daya saing PT ADD di industri pengolahan armrest RR melalui streamlining proses dan eliminasi waste.