Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja dengan Metode Workload Indicator Staffing Need dan Simulasi Tata Letak menggunakan Software ProModel pada Perancangan Tata Letak Fasilitas Area Receiving Gudang Ban B di PT. AE

Abstrak

Analisis kebutuhan tenaga kerja dilakukan pada sebuah perancangan tata letak dengan tujuan untuk merumuskan kebutuhan ideal tenaga kerja pada setiap stasiun kerja yang digunakan untuk rancangan usulan perbaikan tata letak yang baru. Analisis dilakukan menggunakan metode Workload Indicator Staffing Need dengan menggunakan cycle time sebagai parameter utamanya. Hasil perhitungan yang didapat ialah perbaikan yang diusulkan dapat mereduksi jumlah karyawan yang semula berjumlah 12 orang menjadi 11 orang dengan penghematan yang bisa dicapai oleh perusahaan sebesar Rp 4.760.289 per bulan atau sebesar Rp. 57.123.468 per tahun. Selain itu, pengujian hasil rancangan tata letak juga dilakukan guna memvalidasi tingkat keberhasilan perbaikan yang dicapai dengan cara melakukan simulasi model tata letak menggunakan software ProModel. Simulasi yang dilakukan menunjukkan adanya perbaikan yang dilihat dari peningkatan jumlah kapasitas keluaran produk yang semula berjumlah 2.976 pcs/shift menjadi 3.435 pcs/shift.